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中国の日系会社

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中国の日系会社

海外の日本企業1

					

多くの日本中小企業がアジアに進出しているが、
その内どれ位の企業が、現地に溶け込んでいるだろう。

殆どの日本人は、海外子会社では、管理職として勤務
しているが、管理職としての能力があるだろうか?

現地のスタッフと友達になったのでは、管理は出来ない。

疎遠では、現地に溶け込めない。

和して、同じず でなければ、現地の管理は難しい。

日本人同士で、固まらず。

現地の人々に飛び込む心構えも必要である。

此れからの日本は、世界に広がらなければ、生きて
ゆけなくなるだろう。

その為には、是非心に留めて置いてもらいたい。

中国の日本企業1

中国人の友達が日本語の連絡書の意味を教えてくれと

言われて渡された書類を見て驚いた。

日本のE社からのもので、内容は

協力工場あてのものだが、数%の値引き問い合わせの
内容であった。

確かに、日本国内でなら外注は、営業力が弱いためなくなく引き受

けざるを得ないが、海外では外注と親会社は、

対等であるのが普通なのに。

また、中国で値段を下げるとは、品質を下げる事と同じ意味。
いのは材料の質を下げられる事だろう。

材料にも、偽物が有り値段は5−10分の一で手に入る。

それは、日本製品の高品質が崩壊する原因になる。

世界が認める高品質の日本製品が、高品質でなくなったら
中国製と変わらない。

中国人でも日本製は、品質が高いから中国製より

高価なのは当たり前、
と感じているし、出来れば高品質の製品を
購入したいと考えている。

特に金持ち階層は、中国製はあまり買わない。

海外の日系会社6

どうして、日本の会社は海外で社員を1つの家に住まわせたり

社内に住まわせたりするのだろう?

日本の会社ほど、住環境の悪い会社はない。

プラント工事、計画などのプロジェクトでは

日本人、外国人が混成チームを作って計画を遂行するが

欧米人は、必ず一軒づつ住まいがあるのに日本人は
一軒に数人が押し込まれる。

中国では、一軒に部屋数分の人間が押し込まれる。

これでは、プライバシーは無い。

確かに日本では、ウサギ小屋に住んでいるので

我慢できるだろう と ゆう発送なのだろうか?

コスト削減のためには、社員のプライバシーなど

どうでもよい と ゆう発想なのか?

もし、後者なら経営者のあまえ いがいのなにものでもない。

バブル以降、経営者のあまえ が散見されるが、

こうゆう経営者は、早く退散して欲しいものですね。

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